Dlaczego Apprentice Levy nie da się zaszufladkować
Żyjemy w niezwykłych czasach. Niszczycielskie innowacje technologiczne, zawrotne wstrząsy polityczne i rosnące zapotrzebowanie społeczne na działania w kwestiach takich jak nierówność czy ochrona środowiska - wszystko to składa się na krajobraz bezprecedensowych zmian. Wciąż jednak trzymamy się przestarzałych pomysłów na to, jak i kiedy powinniśmy zdobywać nowe umiejętności.
Wykorzystanie praktyk zawodowych jest doskonałym przykładem tego, jak staromodne myślenie może powstrzymywać firmy. Liczba osób rozpoczynających praktyki spadła w ciągu ostatnich trzech lat i znacznie odbiega od początkowego celu rządu, jakim były trzy miliony. W oderwaniu od kontekstu, liczby te ukazują wyraźny obraz przydatności opłaty wyrównawczej w stymulowaniu przyjmowania praktyk zawodowych. Co więcej, sposoby, w jakie opłata za praktyki JEST wykorzystywana, wywołały wściekłą debatę wśród wpływowych przedstawicieli sektora.
Wszechobecna narracja głosi, że przyuczenie do zawodu powinno być ograniczone do młodych ludzi świeżo po ukończeniu szkoły. Jest to mit, w który wierzy również wielu pracodawców. Z ostatnich badań przeprowadzonych przez Grant Thornton UK LLP na grupie 510 brytyjskich pracodawców średniej wielkości wynika, że 44% respondentów nie wykorzystuje obecnie praktyk zawodowych jako sposobu podnoszenia kwalifikacji swoich pracowników. Co więcej, ponad połowa (56%) nadal uważa, że praktyki są przeznaczone dla pracowników na początku kariery, a 42% sądzi, że koncentrują się one na nowo zatrudnionych.
Nadszedł czas, aby zmienić te przestarzałe postawy.
Z naszego badania Planning for Growth 2018 wiemy, że 92% brytyjskich pracodawców średniej wielkości będzie potrzebowało w ciągu najbliższych pięciu lat umiejętności, które nie są obecnie dostępne u ich pracowników. Rekrutacja nowych i początkujących talentów będzie miała kluczowe znaczenie dla rozwiązania problemu tej luki, ale równie ważne jest podnoszenie kwalifikacji obecnych pracowników.
Z naszych badań wśród pracodawców wynika, że 56% organizacji już korzysta z podatku wyrównawczego, aby wypełnić te luki w umiejętnościach poprzez inwestowanie w obecnych pracowników. Podatek wyrównawczy jest elastycznym narzędziem, które obejmuje wszystkie poziomy praktyk, od poziomu 2 (odpowiednik GCSE) aż po kwalifikacje na poziomie magisterskim; jest dostępny zarówno dla obecnych pracowników, jak i nowo zatrudnionych i nie ma ograniczeń wiekowych. Narzędzie to jest dostępne zarówno dla obecnych pracowników, jak i nowo zatrudnionych i nie ma ograniczeń wiekowych. Dzięki temu pomaga pracodawcom skutecznie rozwiązywać trzy największe problemy, z jakimi borykają się firmy - rozwój umiejętności, różnorodność i integracja oraz zatrzymywanie największych talentów.
Obecnie 43% pracodawców średniej wielkości twierdzi, że składka Obecnie 43% pracodawców średniej wielkości twierdzi, że podatek pozwala im rozwijać zróżnicowaną kadrę pracowniczą. Jako firma w pełni zaakceptowaliśmy z wprowadzenia podatku od praktyk zawodowych. Obecnie mamy w firmie ponad 800 praktykantów na poziomach od 3. do 7. od poziomu 3 do poziomu 7, co stanowi około 15% naszych pracowników w Wielkiej Brytanii.
Kluczowym celem jest poszerzanie naszej puli talentów, aby budować większą różnorodność myśli i lepiej zaspokajać potrzeby naszych klientów. Wykorzystujemy finansowane z podatków praktyki zawodowe jako katalizator do usuwania barier w rekrutacji talentów. Uniwersytet to fantastyczny sposób na zdobycie umiejętności, ale jest kosztowny. Praktyki zawodowe pozwalają ludziom, bez względu na ich pochodzenie, wiek czy etap kariery, zarabiać i uczyć się w tym samym czasie, zdobywając kwalifikacje bez ponoszenia kosztów.
"Zauważam, że istnieje powszechne błędne przekonanie na temat tego, co wiąże się z praktykami zawodowymi" - wyjaśnia. "Nawet niektórzy z moich większych klientów mówią mi, że nie zatrudniają praktykantów, więc są naprawdę zaskoczeni, gdy dzielę się własnym doświadczeniem z ukończenia Executive MBA. Kiedy wyjaśniam im, że co miesiąc płacą podatek od praktyk, a mogliby wykorzystać te fundusze na rozwój, motywację i potencjalne zatrzymanie swoich największych talentów, widzą to w zupełnie innym świetle. "
Dyrektor podatkowy Mandipa Soni ukończyła w tym roku z wyróżnieniem praktykę zawodową na poziomie Senior Leader Masters' Degree Apprenticeship (Executive MBA).Grant Thornton udzielił również bezpośredniego wsparcia ponad 2000 organizacji we wdrażaniu szkoleń finansowanych z opłat. Ściśle współpracując z niewielką liczbą dostawców usług szkoleniowych, wspólnie opracowaliśmy szereg programów praktyk zawodowych i wspieraliśmy organizacje szkoleniowe we wprowadzaniu ich na rynek na dużą skalę. Ponownie, programy te obejmują zakres od poziomu 3 do poziomu 7.
ABM, która dostarcza rozwiązania w zakresie obsługi obiektów w całej Wielkiej Brytanii, obecnie wykorzystuje podatek wyrównawczy na każdym poziomie działalności. Od momentu opracowania katalogu praktyk zawodowych, firma zapisała 23 menedżerów średniego szczebla na nasze programy przywództwa oferowane we współpracy z Activate Business School. ABM ma nadzieję, że nowe praktyki będą budować pewność siebie menedżerów, umożliwiając im bardziej efektywne przywództwo.
Wciąż istnieje ogromna szansa na edukację większej liczby pracodawców na temat szeregu potężnych korzyści komercyjnych, które wynikają ze strategicznego wdrożenia praktyk finansowanych z opłaty wyrównawczej. Rozwój umiejętności poprzez praktyki zawodowe, jeśli odbywa się w oparciu o jasno określone potrzeby biznesowe, może przynieść znakomite rezultaty w wielu krytycznych kwestiach. Trzymanie się staromodnych pomysłów pozostawi Cię w tyle.
O autorze:
David Hare kieruje zespołem ds. rozwiązań w zakresie talentów w Grant Thornton, wspierając klientów w napędzaniu wyników biznesowych poprzez ich strategię dotyczącą ludzi i umiejętności. Posiada bogate doświadczenie w pracy nad programem rozwoju umiejętności w sektorze publicznym i prywatnym. David koncentruje się szczególnie na wprowadzeniu podatku od praktyk zawodowych - niestrudzenie pracuje nad zmianą postrzegania tego podatku na rynku z dodatkowego podatku od wynagrodzeń na możliwość rozwoju przyszłej kadry pracowniczej. Share
