Blogowanie jako narzędzie rekrutacyjne
W dzisiejszych czasach ciężko byłoby znaleźć jakikolwiek dobrze prosperujący biznes bez obecności na blogu. Czy firmy są naprawdę zaangażowane w blogowanie, czy nie, to jedna sprawa, ale większość z nich przynajmniej gra, ponieważ wielokrotnie mówiono im, że jest to najlepsza praktyka. Ale pomimo faktu, że większość firm ma blogi, bardzo niewiele z nich zdaje sobie sprawę, jak potężna może być ta platforma jako narzędzie rekrutacji i pozyskiwania talentów.
"Blog może służyć jako fundament dla niemal wszystkiego, co chcesz - marki osobistej, firmy na poziomie przedsiębiorstwa, dostawcy treści o wartości wielu milionów dolarów lub startupu" - mówi Neil Patel, odnoszący sukcesy marketer internetowy i bloger extraordinaire. "Blog jest super ważny". I chociaż te wszystkie koncepcje w wielkim obrazie są wspaniałe, blog ma również potencjał, aby pomóc firmom rozszerzyć ich pule talentów.
Sprawdź niektóre z rzeczy, które możesz zrobić z blogiem własnej firmy, aby wzmocnić swoją strategię rekrutacji:
1. Otwarcie podkreślaj swoją kulturę
Jednym z głównych celów Twojego bloga powinno być uczłowieczenie Twojej marki. Blogowanie to szansa, aby otworzyć się i wyrazić opinie i przekonania w długiej formie, która przemawia do odbiorców i angażuje ich w czasie.
W szczególności, powinieneś poświęcić czas, aby otwarcie podkreślić swoją kulturę. Co sprawia, że Twoja organizacja jest tak wspaniała? Jakie macie priorytety, jeśli chodzi o dbanie o pracowników i pomaganie im w osiąganiu osobistych celów? Czy istnieje możliwość awansu? Odpowiedzi na takie pytania pomogą Ci lepiej współbrzmieć z potencjalnymi kandydatami.
2. Dogłębnie omów oferty pracy
Ogłoszenie na tablicy ogłoszeń to jedno. Skrupulatnie omawiając szczegóły tego otwarcia pracy na swoim blogu jest inny. Kiedy poświęcasz czas na profilowanie ofert pracy i naprawdę omawiasz szczegóły dotyczące stanowiska, w końcu wzbudzasz większe zainteresowanie i otrzymujesz więcej wykwalifikowanych kandydatów. To oszczędza czas wszystkich i zwiększa szanse na znalezienie silnego połączenia.
3. Daj pracownikom głos
Potencjalni kandydaci chcą wiedzieć, jak naprawdę wygląda Twoja organizacja. Podczas gdy właściciel, CEO, lub wynajęty pisarz może omówić niektóre z tajników firmy, ostatecznie chcą usłyszeć od pracowników. Możesz uhonorować to życzenie, dając swoim pracownikom głos i pozwalając niektórym członkom zespołu publikować referencje i dzielić się doświadczeniami na firmowym blogu.
4. Udostępniaj posty w mediach społecznościowych
Jedynym sposobem, aby zmaksymalizować wartość swoich wysiłków blogowych jest dzielenie się na mediach społecznościowych. Nie tylko powinieneś udostępniać nowe posty na swoich profilach społecznościowych, ale także zachęcać pracowników do dzielenia się nimi. Jest coś bardzo wpływowego w dzieleniu się przez pracownika wpisem na blogu o tym, dlaczego kocha swoją pracę. Plus, to zwiększa swój zasięg i stawia swoją markę przed setki lub tysiące ludzi, którzy mogą być zainteresowani dołączeniem do zespołu.
5. Buduj przywództwo myślowe
Niezależnie od tego, czy zdajesz sobie z tego sprawę, czy nie, za każdym razem, gdy Twoja firma publikuje coś na blogu, mówisz ludziom, za czym się opowiadasz. Miejmy nadzieję, że publikujesz autorytatywne treści, które ustanawiają przywództwo myślowe. I choć przywództwo myślowe wykracza daleko poza pozyskiwanie talentów, to z pewnością pomaga w kształtowaniu wizerunku firmy.
"Zacznij dzielić się wiadomościami, które są istotne dla aspiracji zawodowych kandydatów", mówi Laura Byrne, ekspert ds. rekrutacji. "Publikując posty na temat, który ich interesuje, osiągasz dwie rzeczy: 1) dodajesz wartość, umieszczając wiadomości na ich radarze, i 2) pokazujesz im, że Twoja firma podziela ich zainteresowania."
Czy wykorzystujesz blogowanie?
Podczas gdy Twoja firma prawdopodobnie publikuje wpisy kilka razy w miesiącu, czy w pełni wykorzystujesz możliwości swojego bloga? Blogowanie to potężny zasób, który ma możliwość fundamentalnie zmienić Twoją organizację od środka.
