Lekcje wywiadu z podcastów

Jestem wielozadaniowy. Nie jest to coś, w czym jestem szczególnie dobry, ale słuchając podcastu Marca Marona z prezydentem Obamą przypomniałem sobie, jak zepsute są techniki prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych, pytania i proces, który pracodawcy stosowali przy zatrudnianiu przez dziesięciolecia. Pracodawcy o tym wiedzą. Osoby poszukujące pracy to czują. Statystyki to potwierdzają.

Maron zaczyna podcast opowiadając o tym, jak bardzo jest zdenerwowany, "panikuję cały ranek," jego próba przygotowania pytań, a potem prezydent wchodzi do garażu i on i Maron po prostu zaczynają mieć rozmowę. Po około ośmiu minutach Maron mówi: "...wow, po prostu wskoczyliśmy w to." Dokładnie. Prawdziwa rozmowa.

Odrzućcie wywiad z reakcją na pożar. Idź na rozmowę.

Każdy student i absolwent, który pracował ze mną wie, że uważam, że styl odpowiedzi na ogień wywiadu generuje leniwe pytania, które przynoszą odpowiedzi z puszki. Maron, a ja daję rekwizyty prezydentowi również za styl i kierunek wywiadu, on po prostu powiedział, "...my po prostu zanurzyliśmy się, poszedłem z tym." Wow, oni pokrywają wszystko i więcej, co chciałbyś w rozmowie o pracę. Oto, co słyszę:

• Przejście z liceum do college'u
• Broń
• Rasizm
• Opieka zdrowotna
• Koszykówka
• Starzenie się
• Rodzina
• Jego dzieci (Malia jest kierowcą!)
• Jego ojciec
• Rodzina Michelle Religia
• Komedia
• Polityka w Waszyngtonie
• Umysłowość spowodowana Hawajami
• Polityka po 9/11
• Bin Laden
• Koszykówka

Och, czy ja powiedziałem koszykówka?

To dużo materiału w godzinę. Nie to, jakie są twoje mocne i słabe strony, gdzie chcesz być za pięć lat.

Przerwa na rant. Podczas słuchania podcastu i stukania w klawisze, googluję 'interview process broken'. Nie uwzględniam nazwiska osoby ani firmy, bo, cóż, to mnie wkurza.

"...tradycyjne wywiady nie pozwalają ci poznać prawdziwej osoby, którą zatrudniasz. "Zadaję pytania typu 'co inni ludzie powiedzieliby o tobie'" - mówi. Nie zadaje też starego pytania "gdzie chcesz być za pięć lat", ale zamiast tego pyta, gdzie chcą być za 10 lub 20 lat. To sprawia, że są zaskoczeni i można uzyskać od nich naprawdę interesujące informacje".

Naprawdę! Po pierwsze, pomysł, że chcesz złapać kogoś z zaskoczenia w wywiadzie jest wrogi, wredny, bezsensowny. Gdzie chcesz być za 10, 20 lat jest to samo stare zmęczone pytanie. Świat może obrócić się wokół własnej osi; to o śruby, że plan. Jest tak wiele innych sposobów, aby dowiedzieć się na rozmowie kwalifikacyjnej, co inni myślą o kandydacie. Nic w stylu wywiadu tej osoby sugeruje, że poznają prawdziwą osobę.

I trener kandydatów do pracy, aby przejść do rozmowy. Pobierz rozmówca z ich skryptu, aby mogli naprawdę poznać Ciebie i wartość, którą oferujesz firmie. W ten sposób można wykazać dopasowanie.

Musisz rozpocząć dialog. To trudne, gdy nie jesteś doświadczony w wywiadzie, ale można to zrobić.

Prawdziwą sztuką, którą Maron i Prezes pokazują w podcaście jest słuchanie.

Dobry wywiad, a myślę, że ten podcast zalicza się do takich ([kolejne google podczas słuchania i pisania,] pobrane 735,063 razy w ciągu pierwszych 24 godzin dostępności, i ponad 900,000 razy w ciągu pierwszych 36 godzin,) wymaga słuchania. To jest Improv. Wywiad to performance tworzony w momencie jego przeprowadzania. To dialog, to współpraca i wymaga słuchania siebie nawzajem.

Słucham i rozumiem, że Maron miał pomysł na to, co chciałby poruszyć (zauważcie, że nie powiedziałem, że zapytać) w podcaście, a Prezydent, ze swoim doświadczeniem, wie jak to wszystko przebiega i płynie.

Wywiadowcy również wiedzą, co chcą pokryć i uczyć się od kandydatów do pracy, a kandydaci do pracy wiedzą, co wywiadowcy chcą usłyszeć. Z wyjątkiem, ankieterzy i rozmówcy są tak zamierzone na coraz pola sprawdzone off, że pół-słuchać i / lub słuchać tego, co jest znane. To nie jest sposób, aby dowiedzieć się czegokolwiek o kimkolwiek.

Przybij piątkę na koniec.

Zbliżam się do końca podcastu i właśnie usłyszałem jedną z najlepszych rzeczy w nim. Maron i prezydent przybili sobie piątkę. Yep, po prostu pochwalili się nawzajem, jak dobrze poszedł wywiad. To byłby ciekawy sposób na zakończenie wywiadu zamiast obowiązkowego dziękuję i jakie są następne kroki. (Tak, nadal trzeba to zrobić.)

Spróbuj tego w następnej rozmowie kwalifikacyjnej.

• Odpowiedz na pytanie "opowiedz mi o sobie" (wiesz, że jest to pierwsze pytanie, które zostanie zadane), ale zakończyć zadając pytanie z ankietera, aby rozpocząć dialog. Spróbuj, "...i jak zaczęła się Twoja kariera lub jak opisałbyś idealnego kandydata na to stanowisko."
• Jeśli nie będą grać, spróbuj ponownie, mówiąc coś w stylu: "Wiem, że ma Pan/Pani do mnie wiele pytań, czy mogę najpierw o coś zapytać?". Następnie zadaj otwarte pytanie typu "think-starter", aby wszystko zaczęło się układać: "Jak sądzisz, co sprawia, że ludzie odnoszą sukcesy w tej pracy/przy tej firmie?".
• Utrzymuj dialog poprzez zadawanie pytań podczas całej rozmowy. Radzę osobom poszukującym pracy, aby nigdy nie pozwoliły, by rozmowa zakończyła się powiedzeniem przez prowadzącego rozmowę: "Jakie ma Pan/Pani pytania?". Ponieważ jest tylko pięć minut w lewo, że jest to pytanie throwaway. Rozmówca nie ma zamiaru odpowiadać na Twoje pytania w sposób, który pozwoli Ci się czegoś nauczyć.
• Jeśli rozmowa przebiegła pomyślnie, powiedz o tym: "Wiele się dziś od Pana dowiedziałem o tej pracy i firmie. Dziękuję za wspaniałą rozmowę".

Daj mi znać, jak idzie Twoja następna rozmowa kwalifikacyjna, gdy wziąłeś ją od sprawdzania pól do rozmowy.