Jak Twoja kariera jest jak startup

Wiele możesz się nauczyć o swojej własnej karierze, porównując jej przebieg do drogi startupu technologicznego. Większość zasad i praktyk związanych z sukcesem startupu można zastosować bezpośrednio do własnej pracy i wzorca w swojej pracy.

Weź pod uwagę, że startup, podobnie jak Ty, stara się udowodnić swój poziom kompetencji i awansować wśród rówieśników. Zaczynają od bazy wiedzy lub pomysłu i muszą realizować projekt za projektem, aby zdobyć zaufanie klientów, inwestorów i partnerów. Z biegiem czasu, ich poziom wykonania daje im więcej klientów, inwestorów i partnerów. Kariera nie jest taka sama. Im lepiej się wyposażysz i będziesz się nieustannie szkolił, tym więcej zarobisz w formie wynagrodzenia, kapitału własnego, prestiżu, tytułu, elastyczności i odpowiedzialności.

Bootstrapping

Kiedy założyciele po raz pierwszy zbierają się, aby założyć startup, przechodzą przez długi proces bootstrappingu, w którym spędzają czas na spokojnym budowaniu produktu lub prototypu, testowaniu modelu biznesowego i walidacji swojego pomysłu. Ten etap jest kluczowy dla udanego startupu: bez produktu, sprawdzonej metody jego sprzedaży i wyraźnego zapotrzebowania na ten produkt, startup nie dostarcza nic wartościowego. Będą one znaleźć to trudne do zebrania pieniędzy lub dochodów, a skończy się jako jeden z 90% niepowodzeń startupów.

Idąc tym samym tokiem myślenia, Twoja własna kariera przechodzi przez długi proces bootstrappingu. Bez względu na to, czy jesteś świeżo upieczonym absolwentem, czy też dopiero co otrzymałeś awans, musisz przejść przez proces udowadniania, kiedy rozpoczynasz nowy etap swojej zawodowej podróży.

Wymaga to wykorzystania posiadanych umiejętności i wiedzy, zastosowania ich w praktyce oraz stworzenia z czasem portfolio pracy (CV) - wszystko po to, aby udowodnić innym, że jesteś wartościowy i zapewnić sobie możliwość dalszego rozwoju kariery. Czy to w formie zwiększonego wynagrodzenia, czy nowej pracy w świetnej firmie, przejście przez udaną fazę startową jest pierwszym krokiem do ostatecznego sukcesu.

Kiedy więc jesteś w fazie bootstrapowania swojej kariery, pilnie pracuj nad własnym produktem (umiejętnościami), modelem biznesowym (udowodnij swoją wartość i zbuduj sieć kontaktów) oraz walidacją swojej pracy (projekty, staże, portfolio). Następnie, opracuj plan marketingowy, aby sprzedać swoje umiejętności firmom, w których chcesz pracować.

Odpowiedzialność

W startupie istnieje bardzo krótki łańcuch odpowiedzialności. Każdy pracownik, menedżer i założyciel ma więcej bezpośredniej odpowiedzialności niż w jakiejkolwiek tradycyjnej firmie. Nie ma bardzo zagmatwanego łańcucha dowodzenia i każdy odpowiada za swoją pracę. Ponadto, startupy przyjmują metryki i metody oceny, które sprawiają, że jest niezwykle jasne, kto wykonuje swoją pracę, a kto się obija.

W końcu, mały zespół jest tylko tak silny, jak jego najsłabszy członek, i nie może sobie pozwolić na utrzymywanie bezproduktywnych członków zespołu na pokładzie.

Twoja kariera powinna przebiegać w ten sam sposób. Jesteś naprawdę odpowiedzialny tylko przed samym sobą, a wszystko zatrzymuje się na tobie. Musisz mieć metryki i oceny, na podstawie których możesz określić swoje własne sukcesy i porażki. Co zrobiłeś dla ostatniej organizacji, dla której pracowałeś?

Czy były tam namacalne wyniki? Czy potrafisz zmierzyć wpływ? Znajomość własnych wyników pozwala również na wyznaczanie nowych celów i przekraczanie własnych ograniczeń.

Elastyczność

Startup żyje i umiera dzięki swojej elastyczności. Czy założyciele rozpoznają, kiedy coś idzie nie tak? Czy dostrzegają okazje i wykorzystują je w odpowiednim momencie? Czy są gotowi do zmiany kierunku działania, kiedy widzą, że coś nie idzie dobrze? Czy zespół jest skłonny do pozbycia się części lub całości tego, nad czym pracował, jeśli nie jest w stanie udowodnić swojej wartości?

Twoja kariera może również żyć lub umrzeć dzięki Twojej elastyczności. Czy ciągle uczysz się czegoś nowego? Jeśli widzisz, że brakuje Ci umiejętności w określonych obszarach, czy pracujesz nad ich rozwijaniem? Jeśli jesteś niezadowolony ze swojej ścieżki kariery, czy jesteś gotowy do zmiany kierunku? Istnieją narzędzia, które pozwolą Ci zrobić każdą z tych rzeczy. Coursera, General Assembly, Khan Academy, Duolingo, Wikipedia... lista ciągnie się i ciągnie. Dąż do umieszczenia się w pozycji, w której zawsze się uczysz, zarówno w swojej dziedzinie, jak i poza nią. Najbardziej wartościowym talentem jest ten, który potrafi się dostosować, więc możesz być pewien, że Twoje wysiłki zostaną zauważone.

No

Jest to słowo, które założyciele startupów słyszą cały czas, gdy budują swój biznes. Czy zainwestujesz w firmę? Nie. Czy kupisz nasz produkt? Nie. Czy zrobiliśmy wystarczająco dużo? Nie.

Będzie się to również zdarzać wiele razy w twojej karierze. Czy dacie mi rozmowę kwalifikacyjną? Nie. Czy uważasz, że mam kwalifikacje do tej pracy? Nie. Czy mnie zatrudnicie? Nie. Czy dostanę awans? Nie.

To, co nie ma znaczenia, to "nie". Liczy się to, jak startup na nie zareaguje. Najlepsze startupy nie zadowalają się tym, że po prostu słyszą "nie" i idą naprzód bez wprowadzania żadnych zmian. Starają się zmienić tę odpowiedź z "nie" na "tak", bez względu na to, jak wiele wysiłku to wymaga. Wiedzą, jak ocenić słuszną krytykę od bezwartościowej negatywności, i wiedzą, jak syntetyzować krytykę w pozytywny plan działania.

To samo odnosi się do Twojej kariery. Nie może być druzgocącą odpowiedzią, ale musisz przejść nad tym do porządku dziennego. Staraj się uczyć od ludzi, którzy mówią Ci "nie". Poproś ich o informacje zwrotne lub sam zastanów się, co mogło doprowadzić do ich decyzji.

I nie zatrzymuj się! Czasami, starając się zrobić coś wielkiego, będziesz często słyszał "nie". Życie często bywa grą liczb. Nie zatrzymuj się po rozmowie z jedną firmą w obszarze Twoich zainteresowań, dwoma lub pięcioma - nigdy nie wiadomo, kto może dostrzec wartość, jaką możesz zaoferować, lub będzie skłonny dać Ci szansę.