7 wskazówek, jak utrzymać motywację pracowników
Kiedy rekrutujesz nowych pracowników, ważne jest, aby nie zapominać o pielęgnowaniu istniejącego zespołu. Nowi pracownicy szybko przejmą nawyki i punkty widzenia swoich kolegów - dobre i złe - dlatego ważne jest, aby utrzymać atmosferę w biurze tak szczęśliwą i produktywną, jak to tylko możliwe.
Oto 7 wskazówek, jak utrzymać motywację pracowników:
1. Kup roślinę
Prostym (i tanim!) sposobem na zwiększenie szczęścia w biurze jest zainwestowanie w trochę zieleni. Badania wykazały, że posiadanie tylko jednej rośliny na metr kwadratowy może poprawić funkcjonowanie pamięci, samopoczucie pracowników i wydajność.
Atrakcyjne środowisko biurowe jest ważne nie tylko dla zrobienia wrażenia na klientach, ale także dla zatrzymania pracowników. Spraw, aby przestrzeń biurowa była bardziej atrakcyjna dzięki odrobinie koloru i roślinności, a powinieneś zauważyć natychmiastowy wzrost morale zespołu.
2. Zaplanuj wycieczkę
Wyjazdy grupowe są kluczowe w tworzeniu silnego, spójnego środowiska pracy. Nie musisz wydawać fortuny na weekendowy wyjazd: wesołe dni spędzone na rozwiązywaniu łamigłówek, budowaniu tratw czy nawet grze w kręgle mogą zbliżyć zespół do siebie.
Kluczową sprawą jest zaplanowanie zajęć, w które każdy może się zaangażować i do których każdy musi się przyczynić. Regularne wyjścia z dala od zamkniętej przestrzeni biurowej pomogą Twoim pracownikom poznać się nawzajem i zaufać sobie zarówno w miejscu pracy, jak i poza nim.
3. Zaplanuj regularne spotkania
Bardzo ważne jest, aby każdy członek zespołu czuł się zaangażowany w sukces i rozwój Twojej firmy. Cotygodniowe spotkania zespołu są doskonałym sposobem na dzielenie się wiadomościami o firmie, informowanie wszystkich na bieżąco oraz zachęcanie do współpracy i dzielenia się kreatywnymi pomysłami.
Upewnij się, że wszyscy znają program spotkania z wyprzedzeniem, aby mieli czas na przygotowanie się i mogli w ten sposób przyczynić się do bardziej owocnej dyskusji. Relaksujące, otwarte spotkania zespołu, na których każdy czuje się wysłuchany, to jedne z najlepszych sposobów na zainspirowanie kreatywności i podniesienie morale zespołu.
4. Słuchaj ich
Oprócz informowania pracowników o tym, co dzieje się w firmie, ważne jest również słuchanie ich opinii. Jeśli pracownicy nie czują, że mogą dzielić się z Tobą informacjami, ryzykujesz biuro typu "my kontra oni", w którym pracownicy dzielą się opiniami (i frustracjami) tylko między sobą, a Ty czujesz się coraz bardziej wyobcowany z własnego zespołu.
Oprócz spotkań zespołu, znajdź czas na rozmowę z każdym członkiem zespołu jeden na jeden i zachęć go do wyrażenia opinii na temat środowiska pracy i jego roli.
5. Nie krytykuj nadmiernie
Podczas gdy krytyka konstruktywna jest niezbędna dla rozwoju osobistego, uporczywe negatywne opinie doprowadzą jedynie do tego, że zespół stanie się mniej zmotywowany i bardziej niechętny wobec Ciebie. Upewnij się, że w każdej negatywnej krytyce zawarte jest rozwiązanie i jasny plan, jak pracownik może iść naprzód i poprawić się.
Włączaj pozytywy do negatywów, aby Twoja krytyka nie była atakiem, a bardziej rozmową o tym, jak można poprawić sytuację.
6. Wyjmij je
Niektóre z najbardziej kreatywnych i udanych firm to te, w których pracownicy spędzają razem czas zarówno poza biurem, jak i w nim. Płacenie za regularne napoje w pracy lub zapraszanie pracowników na lunch sprawia, że czują się oni nagrodzeni, jak również zachęca ich do rozmowy z Tobą i ze sobą nawzajem w bardziej nieformalnym środowisku.
Często łatwiej jest dzielić się pomysłami i frustracjami w tym mniej formalnym otoczeniu, zwłaszcza w przypadku pracowników, którym brakuje pewności siebie lub którzy walczą o to, aby ich głos został usłyszany w miejscu pracy.
7. Daj im premię
Roczna premia, bez względu na to, jak mała, pokazuje pracownikom, że oni również zostaną wynagrodzeni za sukces firmy. Suma, która w niewielkim stopniu wpłynie na zyski firmy, może zrobić wielką różnicę dla pracowników, szczególnie tych, którzy dopiero zaczynają pracę.
Mały prezent finansowy na koniec roku może dać pracownikom impuls, którego potrzebują, aby dobrze rozpocząć nowy rok i zachęcić ich do świeżego, zmotywowanego spojrzenia w przyszłość.
O autorze: Amy Durant jest autorką porad dotyczących kariery dla Inspiring Interns, agencji rekrutacyjnej dla absolwentów, która specjalizuje się w znajdowaniu kandydatom ich wymarzonego stażu.
